人間関係の悩みを解決するブログ 管理人の中島です。
世間では森友学園問題が盛んに報じられていますが、森友学園に限らず、一度マスコミや世間に取り上げられると、とことんまで追いつめて叩いていますよね。実はこれって初動対応を間違えるとこんな形に話しが膨らんでしまうんです。理屈で考えると全く違法性もなく問題ないところだとしても、全然違う角度から問題を絞り出して再起不能にするまで叩くのです。初動対応って本当に大切なのですが、いったいどうすればいいのでしょう。苦情処理を勉強すると、こんな答えが出てきました。
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僕はそこそこ人見知りする方です。初対面の人と接した時、何をしゃべったらいいか分からなくなってしまいます。そんな時よく会話術の本などでは『聞き上手』を推奨していますが、そもそも何を質問したらいいか分からないのに『聞き上手』もくそもありません。ところが潜在意識の勉強をしてみると、この『聞き上手』はまったく逆効果であることが言われています。では、『聞き上手』以外にどうやって初対面の人と打ち解ければいいかというと、それは相手の潜在意識を安心させてあげることです。
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また新入社員が入ってくる時期になりました。幸いにして、うちの会社にはパワハラをする人はいませんが、他の会社で言うとやはりパワハラはまだまだ存在しているのでしょう。怒られるのになれていない若い人たちは辛いでしょう。たまに報道で、パワハラによるうつ病が言われています。一言で『パワハラ』といってもグレーな場合がありますよね。明確なパワハラをしかける上司はとっくに社会的制裁を受けていると思いますが、逆にはっきりしないパワハラが増えているんじゃないかと思います。
今回は、そんな『グレーゾーンのパワハラ』の対処法について述べたいと思います。
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言い方がきつい人っていますよね。恐らくあなたの周りにもいると思います。そういう『言い方がきつい人』って身構えていないと対処できなかったりしますよね。突然、予想以上のことを言われて頭が真っ白になってしまいます。ですが、これは決して我慢することではありません。
そこで今回は、僕がいつもやっている『言い方がきつい人』の対処法をご紹介します。もしかしたらあんまり参考にならないかも知れません(^_^;)
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当然ですが、上司とうまくいってますか？上司と部下のコミュニケーションは生産性を上げる上でもとても大切です。そんなことは頭では理解できているのですが、どうしても好きになれない上司もいますよね。僕の場合は罵声を浴びせる上司が苦手でした。他には雰囲気がきつそうな上司。それと、根性論を言うタイプの上司も嫌です。そんなキツイ上司に対して僕がいつもやっている方法をお伝えします。
人間関係の悩みを解決するブログ管理人の中島と申します。
中堅電機メーカー勤務。
関西出身。
幼いころに母を亡くし、家に一人で過ごす日が多かったせいか、自分に自信が持てず、人との接触に恐怖していました。こんな自分を変えたくて、克服したくて、さまざまな書籍から自己啓発に励んできました。努力の甲斐あって以前の自分よりはずいぶん成長できたと思います。人は何歳からでも成長できると思います。このブログでは世間一般にあるような人間関係の悩みを、僕の経験や知識、書籍やネットなどで調べて解決の糸口を掴んでいく方法を集めたものです。訪問してくださった皆様の悩み解決の参考になればとてもうれしいです。
